驾驶员继续教育学院 2015-10-10 08:59:01
一是立足“保目标”。 针对“十二五”收官的20多个建设工程,立足机械设备、现场管理、组织协调、施工程序、资金投入等“五到位”,确保完成任务。同时,针对来年新建项目,抢先做好前期准备工作,打下“早”开工基础。
二是坚持“勤调度”。形成推进合力。对池州长江大桥等8个重点项目实施月调度、旬通报、梯次推进,沿线县(区)、乡镇政府安排专人负责跟踪环境协调,确保无障碍施工。
三是着力“破瓶颈”。采取委托投资建设等方式,推进区融资平台社会化运作,积极探索和推广政府与社会资本合作(PPP)模式。有效解决土地指标短缺问题,制定切实可行的盘活措施并及时实施,有效提高土地供应效率。针对土地调编手续时间长,提前做好可建设用地整理和储备工作,缩短项目等待土地调编时间。积极探索项目动迁新模式,建立县(区)、乡镇(街道)、村(居委会)三级拆迁联动机制,成功走出了一条动迁与安置规范有序的道路。
四是全程“严督查”。建立“定期考评”机制,强化督查力度,推进项目建设进度,确保所有建设项目从上到下有人负责、有人问责。
(中国交通新闻网)
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